задача
провести редизайн устаревшего сайта банка с акцентом на создание комфортного и интуитивного пользовательского опыта, обеспечивающего эффективность взаимодействия и простоту навигации
начало работы
я пришел в роли middle-дизайнера в команде, разрабатывающей раздел для среднего и малого бизнеса. на старте я быстро погрузился в существующую дизайн-систему и помог развить её, адаптировав под задачи проекта. моей первой задачей было освоить 3D-дизайн, с которым я не имел опыта. буквально через несколько дней я начал создавать свои первые коммерческие иллюстрации, что позволило придать продукту уникальный визуальный стиль. параллельно я провёл анализ конкурентов, изучил best practices и спроектировал прототипы, которые легли в основу новой структуры страниц. эти решения не только упростили пользовательский путь, но и укрепили новое позиционирование банка. дополнительно я разработал и задокументировал новые компоненты, что повысило гибкость дизайн-системы и ускорило процесс создания интерфейсов. Регулярно участвовал в защите своих решений перед Product Owner (PO), что позволило выстроить доверительные отношения с клиентом и улучшить восприятие работы команды
....4 месяца спустя...
я взял на себя управление командой из трёх человек, что стало моим первым опытом лидерства.
я активно планировал задачи, распределял роли, проводил ритуалы (дейлики, стендапы, ретро, 1-1 синки) и координировал внутренние согласования перед встречами с PO. в этот период я также занимался наймом новых дизайнеров и их профессиональным развитием, что позволило сформировать сильную, самостоятельную команду

....10 месяца спустя
моя часть проекта вырос до работы не только с разделом СМБ, но и с крупным инвестиционным бизнесом, что потребовало масштабирования команды до 12 человек. основной акцент сместился на управление процессами, создание стандартов для 3D-графики и иконок, что позволило существенно сократить время производства. в этот период я спроектировал ключевые продуктовые страницы, включая кредиты, расчётные счета, ДБО, банковские карты, продукты для самозанятых и депозиты. также переработал тарифные страницы, внедрил новые функции и улучшил таблицы тарифов, что значительно повысило прозрачность и удобство работы с сайтом
итоги
итогом моей работы над проектом стало создание сотен уникальных 3D-иллюстраций, стандартизация процессов разработки графики, развитие команды с 3 до 12 человек, а также внедрение системы внутреннего ревью, что повысило качество конечного продукта. благодаря выстроенным процессам взаимодействия с внутренними командами и стейкхолдерами банка, мне удалось сократить время на доработки и улучшить интеграцию дизайна в бизнес-процессы
Команда
Команда
Саша Предченко – lead designer
Полина Сафонова – middle designer
Саша Дон – middle designer
Серёжа Борисов – senior designer
Даня Сухоруков – project manager
Илья Метёлкин – account manager
VTB
vit
vit
